 咨詢主題
| 精益生產(chǎn)管理
| 5S和持續(xù)改善 TPM系統(tǒng)建立 VSM規(guī)劃 防錯技術(shù)
精益研發(fā) 目視化/標準化體系建立 SMED Layout布局設(shè)計與優(yōu)化 精益辦公 效率提升 3P(生產(chǎn)準備流程) 看板拉動系統(tǒng)設(shè)計與建立
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六西格瑪管理
| 六西格瑪黃帶 六西格瑪綠帶 六西格瑪黑帶 六西格瑪黑帶大師
六西格瑪推進及實務(wù)
六西格瑪項目管理及評價 六西格瑪工具應(yīng)用 六西格瑪設(shè)計
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質(zhì)量管理
| 工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能質(zhì)量診斷 質(zhì)量診斷、預(yù)測與健康管理 突破性創(chuàng)新思維的探索與激發(fā) 流程創(chuàng)新與改善
質(zhì)量文化標桿研修 質(zhì)量數(shù)字化標桿研修 全面質(zhì)量管理實務(wù) 質(zhì)量常用統(tǒng)計工具技術(shù) 零缺陷質(zhì)量
五大核心工具 QC小組活動 QC工具方法 質(zhì)量功能展開(QFD) 防錯技術(shù)與實務(wù)
故障模式與影響分析(FMEA) 質(zhì)量經(jīng)理 供應(yīng)商質(zhì)量工程師 可靠性設(shè)計 可靠性試驗 可靠性工程
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商業(yè)數(shù)據(jù)分析
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 體系搭建
| 精益管理體系
| 精益生產(chǎn)管理體系 精益人才培養(yǎng)體系 精益運營管理體系 精益六西格瑪管理體系
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六西格瑪管理體系
| 六西格瑪推行架構(gòu) 六西格瑪管理體系 六西格瑪文化體系 精益六西格瑪推行
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質(zhì)量管理體系
| ISO45001職業(yè)健康安全管理體系 ISO50001能源管理體系 HACCP/ISO22000食品管理體系
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