專(zhuān)門(mén)針對(duì)某公司或組織的自身發(fā)展需要而"度身定做"的課程 根據(jù)客戶(hù)的具體需求，設(shè)計(jì)規(guī)劃相適應(yīng)的管理培訓(xùn)方案
定制課程
5S和持續(xù)改善
TPM系統(tǒng)建立
VSM規(guī)劃
防錯(cuò)技術(shù)
精益研發(fā)
目視化/標(biāo)準(zhǔn)化體系建立
SMED
Layout布局設(shè)計(jì)與優(yōu)化
精益辦公
效率提升
3P(生產(chǎn)準(zhǔn)備流程)
看板拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建立
六西格瑪黃帶
六西格瑪綠帶
六西格瑪黑帶
六西格瑪黑帶大師
六西格瑪推進(jìn)及實(shí)務(wù)
六西格瑪項(xiàng)目管理及評(píng)價(jià)
六西格瑪工具應(yīng)用
六西格瑪設(shè)計(jì)
工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能質(zhì)量診斷
質(zhì)量診斷、預(yù)測(cè)與健康管理
突破性創(chuàng)新思維的探索與激發(fā)
流程創(chuàng)新與改善
質(zhì)量文化標(biāo)桿研修
質(zhì)量數(shù)字化標(biāo)桿研修
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量常用統(tǒng)計(jì)工具技術(shù)
零缺陷質(zhì)量
五大核心工具
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
潛在失效模式及后果分析（FMEA)
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
QC小組活動(dòng)
QC工具方法
質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)
防錯(cuò)技術(shù)與實(shí)務(wù)
可靠性分析
質(zhì)量經(jīng)理
供應(yīng)商質(zhì)量工程師
數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)分析與人工智能
商業(yè)數(shù)據(jù)的采集、分析
用戶(hù)數(shù)據(jù)分析
智能營(yíng)銷(xiāo)
